LUZHOU · NEWS / CATEGORY
绿舟新闻
绿舟的活动、合作与工厂近况
- 文章
- 134
- 本页
- 13 / 23
栏目文章
共 134 篇按发布时间倒序
73
绿舟砂浆-员工关怀篇
雨季来临，因天气原因，生产节奏逐渐放缓，各部门员工都可以松一口气了，行政部门当然不会放过这一年一度难得的良机。在本月，行政部开始联络各大医院，落实员工体检工作，履行公司对广大员工在提升福利方面的承诺，表达公司对员工的重视与关爱。行政部准备在公立医院中选择几家做为参考，从实力、位置、价格等方面综合考虑，为的是能让体检最大限度发挥价值，让员工准确的了解自己的身体…
74
提高绿舟公司产量和质量的办法(5M1E)
1、操作人员因素(人) 主要控制措施： （1） 生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。 （2） 对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能。 （3） 操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责。 （4） 检验人员能严格按工艺规程进行检验，做好检验原始记录。 2、机器设备因素(机) 主要控制措施有： （…
75
绿舟砂浆对事故四不放过原则
1、事故原因未查清不放过。2、事故责任人未受到处理不放过。3、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过。4、事故没有制订切实可行的整改措施不放过主要作用1、吸取事故教训，细化了吸取事故教训的具体措施发生事故，暴露了人员、设备、技术、环境、管理上的诸多问题，通过按照“四不放过”原则吸取他人事故教训的方式，以心得体会、建议措施上报，不说套话、废话，就让全体员工实实…
76
绿舟砂浆雨季莫等闲，积极抓管理
即将到来的雨季是砂浆行业的淡季，在以往紧张忙碌的生产中，各岗位的工作都处于十分饱和的状态，只想将订单尽快保质保量的完成，没有太多的时间和精力提升技能，反思工作。那么在未来的雨季，给了我们难得的机会，可以让我们总结过去，及时调整。行政部牵头各部门主管努力总结，精简工作流程，提升工作效率，梳理文件资料。虽然过程非常辛苦，但是只要能为以后的工作铺平道路，今天的付出…
77
绿舟砂浆端午员工慰问记
绿舟砂浆端午员工慰问记芒种，忙种，又是一年端午时，此季是播种的季节也是成长的季节。在端午期间，公司不但组织了员工聚餐，还按照节日传统，向员工发放了端午节专属礼物，有各种粽子、咸鸭蛋、水果。绿舟砂浆在各种节日都会对全体员工进行慰问，奉上公司的心意，表达对员工的感谢之情，感恩员工的付出。即便不是节日，管理层也会根据情况向员工发放必要的福利，比如2018年的冬天，…
78
绿舟砂浆提升公司执行力，奋力前行2019年
绿舟公司的发展离不开公司员工的努力，更离不开公司领导层战略决策的定制。但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有执行力的团队，再好的点子也塑造不了成功。 执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。…
